使IT成本优化方法变得更精简、更高效和迅速响应的最佳实践和过程
同时能够在不牺牲关键业务和技术能力的情况下，对所有通向更精简、更数字化和现代化组织的路径进行筛选：
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客户聚焦
全球知名快餐公司，拥有10,000多家餐厅，所有信息技术职能部门的信息技术性能显著改善，同时成本降低了60%以上
优化IT，为数字业务提供资金
传统的成本削减措施可能会让组织无力推进数字业务计划，阻碍他们增加企业收入、提高员工忠诚度和获得市场份额的能力。同时，IT优化服务在降低成本的同时强调数字化能力的发展。
通过这种方法，组织可以利用新的和正在出现的数字业务模型，以解决效率或预算限制的需求。
优化产品和领域的IT服务
从最初就应降低发展中的应用程序和数字解决方案的成本。
合理化企业应用程序许可和成本支持
随着企业的数字化，应用程序和数字平台成为运营的核心部分，并可以迅速消耗越来越多的支出。从而简化应用程序组合，合并冗余应用程序，淘汰不使用的或低价值的应用程序，降低支持和维护它们的成本，为战略性软件和项目腾出空间。
提高IT运营生产力和响应能力
日常IT运营的成本迅速上升，很容易消耗超过60%的预算。实施IT生产力改进计划可以迅速地为许多功能带来显著的节约，并将人才解放到更多的战略目标中去。智能IT运营组件一旦建成，将使实时洞察力和先进自动化的能力得到提升，进一步降低支持成本，同时显著改善运营。
移动到云并优化云资源
通过选择、设计、迁移、编排和优化公共、私有和混合云中提供的计算和存储资源迁移到云，以此提高IT基础设施的可用性、可伸缩性和弹性，同时优化其总成本。
优化硬件，数据中心，计算和电信成本
重新设计和改造数据中心设施，以适应由于采用云计算而降低的内部基础设施容量需求。同时，保证IT运行的稳定性和可靠性，优化其TCO性能。控制电信和云相关费用，并提供基础设施资源利用建议，以降低IT运营成本。
库斯网络
全球人才
自动化
加速器
对齐
服务设计
自1982年成立以来，软件工程和卓越的技术运营一直是我们的核心工作。我们秉承流程卓越，并将我们的服务与行业最佳实践（包括Cobit, TMMi, ITIL或SAFe）相结合。
- 数字创新实验室
- 数字化转型
- 性能分析器
- 分析与数据科学
- 行动与互动
- API 和微服务架构
- 计算机体系结构与业务流程管理
- 项目管理
- 企业物联网
- 企业敏捷性
- 开发运营和行为
- 质量工程
- 云
- 数字管理
- 网络安全
了解我们的全球布局。
正确的管理:将所有服务与100%数字化的业务kpi、可见性、持续改进和可预测性服务相关连。
适当的规模:发展人才，使之达到最佳规模的团队与正确技能的完美组合，以满足业务目标需求。
合适的时机:根据绩效、监管、地缘政治和风险缓解因素，做出最完美的工作分配决策。
正确的执行: 在每个服务生命周期中不断改进结果和运行状况。
适当的品质: 业务性能驱动质量标准，为匹配需求对SLAs进行调整。
正确的文化: 培养一种可激励行为导向的文化。
探索我们的服务，了解我们可以为您提供什么。
